自身管理能力提升、落地执行、业绩突破、视野拓展
宏观经济形势与政策分析
领导科学与卓越领导艺术
企业文化与企业精神
中国式组织成长与建设
战略管理与决策
品牌管理与定位
新营销战略与管理
产品战略与产品驱动
运营管控与运营突破
决策者的人力资源管理
绩效管理与绩效突破
决策者财务管理
商业模式变革与创新
价值创新与战略经营系统
股权激励与公司治理
企业资本运营顶层设计
多形式全程辅导，保证学习效率
7大维度服务体系（战略、管理、 项目决策、领导力、资本对接、人 力培养、学习社群）。
3个维度即兴趣、区域、企业情况、 进行资源分享和学习指导，落地案 例分析研讨。
2天1夜项目特训营，从个人管理 到企业管理的全方位学习，企业问 题现场解析。
推动企业管理实践，动态跟进，结 业式进行最佳管理事件评比，让培 训效果可量化可评估。
聘请实战丰富的管理实战讲师、教授
著名经济学家，清华大学管理学院教授，中
国经济研究中心高级研究员
主讲课题：《宏观经济形势与政策分析》
中国著名战略专家，万科战略项目执行组长，
北京大学汇丰商学院特聘专家
主讲课题：《战略管理与决策》
清华大学继续教育学院领导力中心教授
麦当劳中国区创始人之一
主讲课题：《领导科学与领导艺术》
中国企业转型升级实战型专家，北京大学博
雅领军计划特聘教授
主讲课题：《价值创新与战略经营》
国内著名管理突破专家、战略设计专家，清
华大学经济学研究所博士后研究员
主讲课题：《商业模式变革与创新》
中华企管培训网特聘讲师，财务管理专家，
清华大学EMBA特聘讲师
主讲课题：《决策者的财务管理》
国内人力资源与运营专家，清华卓尔管理咨
询中心高级咨询顾问
主讲课题：《企业运营与绩效突破》
中国著名职业经理人和管理实战专家，曾任
职海尔集团营销总监
主讲课题：《营销拐点的突破》
清大EMBA特聘运营管控与突破专家，国内
著名实战派管理咨询专家
主讲课题：《运营管理突破》
构建卓越管理模式，打造坚实组织能力，实现业绩改进
学习关键领导技能，掌握如何更好传播团队价值观和理念，激发他人与自己分享共同愿景
战略性人力资源管理创新，了解核 心团队的人才结构，学会优秀人才 的选育用留。
系统学习战略管理方法，学习开战 略推演会，为公司各部门制定工作 计划提供基础。
企业营销体系系统分析与重建—— 市场定位、营销模式、品牌建设、 营销策略。
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