400-660-1500

人力资源管理中的四大难题

  • 1

    如何对人力资源管理 进行全新定位?

    我们帮您从“行政事务导向” 转变为“战略业务导向”建立 战略人力资源体系。

  • 2

    如何才能胜任企业内部 变革的推动者角色?

    我们帮您建立专业的选人、 育人、用人、留人及裁人机制 并提高人事服务效率。

  • 3

    团队一盘散沙,提升 凝聚力?

    实操训练+凝聚力辅导, 打造高绩效团队。

  • 4

    缺乏系统管理经验, 无从下手?

    人力资源规划、招聘、培训、 绩效…“非常6+1”全面突破。

点击获取解决方案

人力资源从传统模式到全新模式的转变

传统模式
全新模式
  • 深入业务 了解需求 提供方案

    贴近业务配备HR资源,提供统一的服务界面,提供端到端的解决方案,为公司核心价值观的传承和政策落地提供组织保障。

  • 细化战略 制定流程 技术支持

    建立HR专业能力,提供公司人力资源政策、流程和方案的有效性,并为HRBP服务业务提供技术支持。

  • 事务职能 标准规范 平台体系

    提供标准化的、流程化的服务,使主管和HR从操作性的事务中解放出来,提升HR整体服务效率。

有效实用的课程体系

  • 人才创新课程

    TALENT INNOVATION

    • · 战略人力资源管理与创新
    • · 人力盘点与人才体系建设
    • · 管理升级与流程再造
    • · 人力资本与管理层激励
    • · 企业文化建设与落地
  • 经典人力课程

    CLASSIC HUMAN

    • · 企业培训体系搭建与管理
    • · 职业生涯开发与管理
    • · 绩效管理与绩效体系设计
    • · 薪酬管理与薪酬体系设计
    • · 面试技巧与胜任力分析
    • · 劳资法务实用指导
  • 管理实务课程

    MANAGEMENT PRACTICE

    • · 领导力塑造与高效执行
    • · 沟通心理学
点击获取课表

课程三大收益

  • 建立以支持业务发展为核心的人力资源管理体系。
  • 推动企业文化与企业战略落地, 实现人力资源价值创新。
  • 全面升级传统6大模块的管理创新与工具 应用,有效提升企业的人力资源管理效率, 促进人力资本增值。

商学院4大教学模式

  • 学习与发展相促进的管理模式

    在学习的同时,为学员加入的人力资源经理人组织(ASTD和SHRM)提供机会;同时搭建人力资源行业俱乐部、举办主题沙龙,促进学员与全球背景的人力资源管理精英共同探讨案例。

  • 系统优化与专业内容并重的授课模式

    结合的人力资源体系,协助学员进行本公司系统的梳理及优化;课程内容专业全面,涵盖核心领域,在每个模块预留充分的课时保证理解的深化。

  • 理论与实践1+1的师资配置模式

    每个模块均由一位理论专家和一位世界500强中国公司HR总监(或同级)担纲主讲,理论与实务有机结合,深入剖析名企的人力资源管理之道。

  • 课堂与企业相组合的教学模式

    课堂之余,将安排多次深入世界500强的机会,与企业HR面对面深度交流探讨,观摩感悟世界级的人力资源管理体系在中国成功的本土化、实践性。

立即咨询

实战导师 落地方案

  • 李伟旗

    清大EMBA中心主讲教授,北清智库绩效管理研究所所长、首席专家

  • 姜博仁

    人力资源潜力盘点专家、资深应用心理学、行为学专家

  • 邓雨薇

    全国高级人力资源管理师,平衡管理模式创始人

  • 郑晓明

    清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授、博导,兼任中国工商管理案例中心主任

  • 王志涛

    知名TTT专家, 用友大学核心讲师 , 美国HearthMath认证讲师 CPCP国际教练认证

  • 杨卫华

    企业法律风险防范实战专家, 天耀律所创始合伙人, 资深执业律师 ,北京市律协劳专委委员

  • 丁守海

    清大EMBA中心主讲教授 ,中国人民大学经济学院教授、博导

  • 章义伍

    著名领导力及人力资源管理专家,麦当劳中国公司的创业元老

学习服务体系

  • 企业名家论坛

    (政商届名人、企业家)

    全年8-10次名师论坛、掌握近期政商咨询、拓宽思维视野

  • 班委委员

    (超级大脑)

    班委团队建设、组织活动增强学习氛围,营造学习交流平台

  • 研讨会

    (课后消化)

    结合案主实际,消化课程,探讨收获

  • 班主任

    (学习管家)

    从入学到结业,两名以上班主任全程服务、管理班级

  • 业绩改进

    (微咨询)

    专业咨询师深入企业调研,定制业绩改进方案

  • 特训营

    (给出方案)

    针对企业实际情况,给出解决问题具体方案

六大保障体系·我们敢签协议

  • 01
    复训保障

    承诺免费复训

    老学员优先服务

  • 02
    协议保障

    从入学签订协议

    保障学员及企业利益

  • 03
    师质保障

    多维度甄选标准

    学员综合评分98分以上

  • 04
    风险保障

    不适合可以免费

    办理转班服务

  • 05
    同学保障

    30000+企业家校友

    全年100+线下交流活动

  • 06
    增值保障

    助力多家企业

    成为行业隐形冠军

TOP
×

企业高管 定制总裁课程

十余年助力民企老板持续成长

免费咨询热线:400-660-1500

企业高管课程 免费试听

×

提交成功,请保持电话畅通!

输入元素不能为空或者手机号有误!