15年致力企业家成长教育

当我们一同选择远方，那就一起穿过风雨。

四月谷雨时节，清大工商管理M47班的同学们在课前进行了为期一整天的班级拓展凝练。

穿上印有班徽的制服，分配队伍，摸摸脑袋捏捏耳朵，与身边的同学们打成一片。嬉笑中发现，哦，原来他/她这么可爱。

战狼队

梦之队

亮剑队

昆仑队

清大·工商管理（EMBA）总裁高级研修班M47班于2月正式成立，因为学习而相聚，因为同频而相知，两个月的时间里我们彼此越来越熟悉。

团队越狱，让我们思考团队分工与沟通的意义。

合力过桥，是用信任与协作谱写的勇敢乐章。

如果海难来了，你将如何徒手翻越4.2米的高墙？于是我们成为“人桩”，我们成为彼此的支撑和臂膀，每一次托举，每一次攀登，酸痛的手腕和肩膀的血痕，都是我们彼此支撑信赖的明证。

成功越过“毕业墙”，同学们彼此拥抱，在泪眼婆娑中牵起手、唱着真心英雄，这一刻将永远铭记在M47班的道路上，成为我们心底温暖的力量。

周六，同学们系上红领巾，背上学院书包，一起聆听闵岳老师的《决策者的财务管理》课程。

闵岳老师是清大EMBA中心主讲教授，清华大学总裁班客座教授，北京大学MBA、人民大学DBA、浙江大学EMBA、东盟斯坦福大学大学MBA班特聘讲师，国际注册内部审计师、国际认证专业培训师，注册税务师、会计师。有十余年培训师经验，培训、管理及策划实战经验丰富；二十余年财务管理、内部审计工作经验，能洞察企业经营玄机；多年从事大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，包括中海石油公司、中建一局、北京人力资源协会、南通建设集团。对非财务管理者如何进行企业运作和控制具有丰富经验。授课风格生动风趣，寓教于乐；坚持原创性需求调研及课程研发，具有不同一般的深度与实用度。

闵岳老师首先带领同学们思考，企业家为什么要懂得财务，进而循序渐进让同学们了解如何培养和运用财务思维，接下来又通过诸多财务报表和案例， 让同学们反思自己企业中财务管理出现的问题，完善财务管理的方法， 掌握更多财务“算计”的技能。

管理者应当具备的财务思维：

1、数据思维：利用财务指标掌控企业经营；

2、预算思维：利用全面预算管理保障战略落地；

3、现金流思维：打造监控高效血液系统；

4、成本思维：开拓思想全环节挖掘成本空间；

5、风险思维：健全内部控制风险管理体系。

三天的时光匆匆而过，回想这一次相聚，不论是通过班级拓展凝练中的各项挑战，还是通过两天财务管理的课程，我们都在不断地思考中完善自己的人生。正所谓“为学之道，必本于思”，希望每一次的回顾和反思都让我们突破自己的局限，从优秀走向卓越。