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2019年7月26-28日，清大工商管理EMBA董事长高级研修班在北京如期举行班级凝练拓展活动和为期两天的企业战略管理课程学习。

绿荫为你遮挡骄阳，清风为你吹走焦躁！7月26日，M53班的同学们相聚石门山风景区，开启了一天的团建拓展活动！

本次拓展活动将同学们分为四组，采取积分制全天PK，四项训练为破冰起航、青春战车、挑战No.1，扎伐囚渡！

同学们团结协作、密切配合！经过一天的训练、班级凝聚力持续高涨！

M53本月授课主题是《企业战略管理与决策》，授课教师是刘洪兵教授。清大EMBA中心特聘战略管理专家、国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师。  

刘洪兵老师是战略执行6+3理论体系的创立者，企业文化落地“蜂巢模型”创立者。

管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者，北京汇众绥猷管理咨询有限责任公司董事长。

本次授课刘洪兵老师将自己基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”，教授给学员，在课堂上采取小组讨论、同学们互动交流的方式，使同学们对于企业战略管理有了更深刻的认识。

通过老师的实战案例讲解，同学们逐步了解什么叫“势者生存”——关于战略和战略管理，以及如何审时度势——涉及到战略思维的模式和应用。

同学们在老师的讲解下意识到在企业管理中，战略管理、战略思维最其重要！一旦战略失误，将带来巨大损失，作为管理者又该如何进行企业布局和管理？ M53班全体学员在刘老师的带领下进行了为期两天的学习，收获颇丰！